La mejora de calidad del producto es la garantía de la premisa y del desarrollo para la supervivencia del negocio. La calidad del producto es factor clave para que las empresas ganen en la competencia en el mercado. ¡Las empresas pueden desarrollar nuevos mercados, buscar nuevas oportunidades, y proporcionar las perspectivas amplias para el desarrollo posterior de empresas pues tenemos el paso de los productos de alta calidad!
1. La inspección más básica de la calidad
Nuestra compañía ha puesto un departamento de inspección de la calidad. Los miembros del personal necesitan pasar el entrenamiento y la evaluación, y requieren una comprensión de las especificaciones y de los estándares de la inspección. Pueden determinar exactamente si la calidad del producto está calificada, y pueden dar un análisis y una interpretación simples de los resultados de la calidad para apuntar el departamento de la producción para corregir y la poder mejore la calidad y el aspecto de los productos.
2. Fortalezca continuamente la conciencia de los empleados de los productos de alta calidad
¡Los encargados visitan los talleres irregular para observar los procesos existentes del trabajo de los productos para reducir errores del trabajo, mejoran eficacia del trabajo, y mejoran continuamente la conciencia de la calidad de todos los empleados!
3. Mantenimiento de equipo
Nuestra compañía ha formulado el “sistema de gestión del equipo”, que tiene regulaciones claras sobre compra del equipo, circulación y el mantenimiento y está mejorando constantemente.
Equipo del mantenimiento por el departamento de inspección de la calidad una vez que cada cuarto, de modo que cada equipo pueda trabajar suavemente y exportar cada lote de mercancías a tiempo.
4. Materiales de la producción
Nuestra compañía tiene un departamento de compra. Además de los requisitos regulares tales como cantidad, peso, precio unitario y fecha de expedición, todos los indicadores técnicos necesitan cumplir los normas de pruebas de la calidad.
5. Ambiente de producción
El ambiente de producción se mantiene limpio, materiales, útiles, los accesorios son aseados y ordenados, y cada personal de dirección de la semana comprobará los departamentos relevantes irregular. Asegúrese de que los empleados puedan trabajar eficientemente en un buen ambiente.
6. Normalización del sistema de calidad
El personal de dirección compiló y revisó los documentos del sistema de ISO9001 y del CE de la compañía principal, e incorporó los tres puntos antedichos del trabajo del control en el plan total de la mejora de sistema de la calidad de la compañía. En base de los estándares relevantes, la mejora y la circulación continua continuas fueron realizadas. De tal modo realización de la mejora continua del sistema de calidad entero.
7. Después de servicio de ventas
El departamento de ventas es responsable de manejar denuncias del cliente y denuncias, y de la responder a los clientes en el plazo de 24 horas, a través de la comunicación del teléfono, de correos, y visitar a clientes, para negociar con los clientes en problemas de calidad polémicos y para alcanzar un consenso.
La mejora de calidad del producto es la garantía de la premisa y del desarrollo para la supervivencia del negocio. La calidad del producto es factor clave para que las empresas ganen en la competencia en el mercado. ¡Las empresas pueden desarrollar nuevos mercados, buscar nuevas oportunidades, y proporcionar las perspectivas amplias para el desarrollo posterior de empresas pues tenemos el paso de los productos de alta calidad!
1. La inspección más básica de la calidad
Nuestra compañía ha puesto un departamento de inspección de la calidad. Los miembros del personal necesitan pasar el entrenamiento y la evaluación, y requieren una comprensión de las especificaciones y de los estándares de la inspección. Pueden determinar exactamente si la calidad del producto está calificada, y pueden dar un análisis y una interpretación simples de los resultados de la calidad para apuntar el departamento de la producción para corregir y la poder mejore la calidad y el aspecto de los productos.
2. Fortalezca continuamente la conciencia de los empleados de los productos de alta calidad
¡Los encargados visitan los talleres irregular para observar los procesos existentes del trabajo de los productos para reducir errores del trabajo, mejoran eficacia del trabajo, y mejoran continuamente la conciencia de la calidad de todos los empleados!
3. Mantenimiento de equipo
Nuestra compañía ha formulado el “sistema de gestión del equipo”, que tiene regulaciones claras sobre compra del equipo, circulación y el mantenimiento y está mejorando constantemente.
Equipo del mantenimiento por el departamento de inspección de la calidad una vez que cada cuarto, de modo que cada equipo pueda trabajar suavemente y exportar cada lote de mercancías a tiempo.
4. Materiales de la producción
Nuestra compañía tiene un departamento de compra. Además de los requisitos regulares tales como cantidad, peso, precio unitario y fecha de expedición, todos los indicadores técnicos necesitan cumplir los normas de pruebas de la calidad.
5. Ambiente de producción
El ambiente de producción se mantiene limpio, materiales, útiles, los accesorios son aseados y ordenados, y cada personal de dirección de la semana comprobará los departamentos relevantes irregular. Asegúrese de que los empleados puedan trabajar eficientemente en un buen ambiente.
6. Normalización del sistema de calidad
El personal de dirección compiló y revisó los documentos del sistema de ISO9001 y del CE de la compañía principal, e incorporó los tres puntos antedichos del trabajo del control en el plan total de la mejora de sistema de la calidad de la compañía. En base de los estándares relevantes, la mejora y la circulación continua continuas fueron realizadas. De tal modo realización de la mejora continua del sistema de calidad entero.
7. Después de servicio de ventas
El departamento de ventas es responsable de manejar denuncias del cliente y denuncias, y de la responder a los clientes en el plazo de 24 horas, a través de la comunicación del teléfono, de correos, y visitar a clientes, para negociar con los clientes en problemas de calidad polémicos y para alcanzar un consenso.
